5 sierpnia 2011 r.

Western Roofing: Jak zapewnić stały rozwój swojej firmy

Chcesz wiedzieć, w jaki sposób firma Petersen Dean rozrosła się z trzech pracowników w 1984 roku do największej w kraju prywatnej firmy zajmującej się pokryciami dachowymi budynków mieszkalnych? Dzięki wykorzystaniu technologii i włączeniu raportów EagleView do swojego modelu biznesowego.

Wystarczy jedno spojrzenie na firmę Petersen Dean, by ponownie przemyśleć pojęcie „trudnej sytuacji gospodarczej”. Firma, która rozpoczęła działalność w 1984 roku z trzema pracownikami, jest obecnie jedną z największych prywatnych firm zajmujących się pokryciami dachowymi dla budynków mieszkalnych w kraju, prowadzącą działalność w pięciu stanach, w tym w Arizonie, Kalifornii, na Florydzie, w Nevadzie i w Teksasie. Firma rozwija się z roku na rok, a większość tego wzrostu miała miejsce w ciągu ostatnich trzech lat. Według wiceprezesa ds. rozwiązań solarnych, Billa Scotta, firma Petersen Dean ugruntowała swoją pozycję jako dostawca kompleksowych rozwiązań w zakresie pokryć dachowych i instalacji solarnych na rynku kalifornijskim. Technologia odegrała znaczącą rolę w sukcesie firmy. „Zwiększyliśmy wydajność i rentowność, wdrażając technologie i usługi poprawiające produktywność” – powiedział Scott. Jedną z technologii, która przyczyniła się do rozwoju firmy Petersen Dean, są trójwymiarowe pomiary dachów z powietrza oraz raporty dotyczące instalacji fotowoltaicznych dostarczane przez firmę EagleView® Technologies, Inc. Firma EagleView opracowała koncepcję trójwymiarowych pomiarów dachów z powietrza, która szybko stała się standardem branżowym zarówno w branży pokryć dachowych, jak i ubezpieczeniowej. „Korzystamy z raportów EagleView przy każdym zleceniu dotyczącym dachu mieszkalnego, które realizujemy” – wyjaśnił Scott. Raport ten dostarcza firmie Petersen Dean dokładne dane dotyczące powierzchni dachu, nachylenia oraz powierzchni w stopach kwadratowych dla każdej nieruchomości. „Wydajność pracy naszych inżynierów terenowych wzrosła niemal dwukrotnie. Przed wprowadzeniem EagleView projektowali oni około trzech zleceń dziennie, a obecnie wykonują pięć lub sześć projektów dziennie” – wyjaśnił Scott.