Tres sencillos pasos que cualquier contratista puede seguir para aumentar la productividad en 2019

¿Qué? Propósitos de Año Nuevo ¿Qué objetivos te has marcado para tu negocio? Si aumento de la productividad de los contratistas Si esto te preocupa, estás de suerte. Eagleview puede ayudarte a hacer crecer, gestionar y proteger tu negocio. Sigue leyendo para conocer algunos de nuestros mejores consejos sobre productividad para contratistas de cara al nuevo año y recibir asesoramiento de expertos del sector de la construcción.

1. Revisa el proceso que sigues para cada trabajo.

A veces resulta útil dar un paso atrás y ver el panorama general. Desde la presentación de la oferta hasta el cierre, debes contar con una serie de pasos que te ayuden a maximizar tu eficiencia. y la rentabilidad y, al mismo tiempo, mantener satisfechos a tus clientes. Una forma de hacerlo es crear un proceso que puedas repetir fácilmente. Cuando tú y tu equipo observáis uniformidad en cada trabajo, resulta más fácil detectar ineficiencias o identificar qué o quién podría estar ralentizando el trabajo. No existe un enfoque único que aumente la productividad de todos los contratistas. Por supuesto, hay buenas prácticas que puedes seguir y que te ayudarán a alcanzar tus objetivos.

De la mano de los expertos

Dave Sullivan, presentador de El Salón de los Techadores presentador de un podcast y empresario desde hace más de tres décadas, recomienda celebrar una reunión previa al inicio de las obras en la que participen el cliente y el capataz o el jefe de obra, así como los responsables del equipo de trabajo. Tras esta reunión, tu equipo debería ser capaz de responder a preguntas fundamentales, tales como:

• ¿Cuál es el horario de trabajo de este puesto?
• ¿Cómo se accederá a la propiedad?
• ¿Dónde se almacenarán los materiales durante la obra?
• ¿Hay algún obstáculo en el lugar de trabajo que los miembros del equipo deban conocer?

Una vez finalizado el trabajo, Dave comentó que realizar un análisis posterior con el equipo puede resultar útil para evaluar el trabajo. «Teníamos una sencilla lista de comprobación con los diez problemas más habituales que nos habían obligado a volver a intervenir», explicó Dave. «Cuando se realizaba la inspección final, el equipo recibía una bonificación si todo estaba perfecto. Todos sabían que la calidad era importante». Los contratistas también deberían analizar cualquier desviación de costes entre el presupuesto y la ejecución. Dave plantea preguntas como: ¿Hubo alguna tendencia que haya que abordar? ¿Qué se podría haber hecho de otra manera? «Reflexionar sobre estas preguntas ayudará a tu equipo a tener más éxito en futuros trabajos», afirmó. Más información sobre cómo establecer procesos para cada trabajo en episodio 48 del podcast «The Roofer Show». (Y escucha a Eagleview en episodio 60.)

2. Presta mucha atención a los riesgos cotidianos.

Decir que los trabajos de techado y construcción son peligrosos es quedarse corto. La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) señala habitualmente a la construcción como el sector con más lesiones y accidentes mortales en el trabajo cada año. Ante amenazas como el amianto y otros materiales peligrosos, los contratistas deben tomar precauciones adicionales al realizar sus tareas diarias. Un estudio realizado el año pasado reveló que los techadores y otros trabajadores de la construcción se encontraban entre los los que tienen menos probabilidades de tener un seguro médico. De hecho, solo alrededor del 50 % de los techadores cuentan con un seguro a través de su trabajo. Una lesión en un sector como el de la construcción puede ser devastadora para un trabajador que depende de su salario para llegar a fin de mes. El aumento de los costes de la asistencia médica puede suponer una carga considerable, incluso para quienes sí cuentan con un seguro. Las lesiones y las enfermedades laborales también plantean otras complicaciones en cuanto a la productividad de la empresa contratista. Las bajas resultantes pueden retrasar considerablemente un proyecto y suponer una presión adicional para los empleados que deben terminar el trabajo.

De la mano de los expertos

Todos los empresarios deberían saber cómo proteger a sus trabajadores y a sus empresas. Un abogado puede ofrecer orientación precisamente sobre eso. Eagleview se reunió con Virgil Tray Batcher, abogado del Construction Law Group de Trent Cotney P.A. en Florida, en la IRE 2018 y le entrevistó para obtener más información. Tray representa a clientes en todos los aspectos del derecho de la construcción, incluyendo la legislación sobre derechos de retención, la legislación sobre fianzas, los litigios por defectos de construcción, la defensa ante la OSHA y la concesión de licencias. «El principal problema para los techadores, aparte de encontrar mano de obra constante, es, por supuesto, la OSHA», afirmó Tray. «Los techadores son un sector “visible y evidente” en lo que respecta a las inspecciones de la OSHA. Deben prepararse bien de antemano en lo que se refiere a la contratación, la formación y el cuidado real de su personal, para poder crear un registro documental —algo en lo que todos los techadores deberían pensar—». Lo importante, explicó Tray, es que los techadores deben mantenerse al día en todos los aspectos de su negocio. «Para seguir siendo competitivos», dijo, «deben comprender las nuevas tecnologías que ayudan a que su negocio sea más productivo, pero también deben estar al tanto de los cambios en la legislación y de las últimas normativas de la OSHA». Recuerda que todas las empresas son diferentes. Si tienes dudas sobre tu negocio, asegúrate de consultar a un abogado.

3. Considera la tecnología como una oportunidad para hacer crecer tu negocio.

Con demasiada frecuencia, la palabra «tecnología» puede asustar a la gente y hacerles pensar que sus puestos de trabajo quedarán obsoletos. Sin embargo, las soluciones disponibles en el mercado —desde el software hasta las aplicaciones móviles, pasando por el big data— simplemente te ayudan a trabajar de forma más inteligente, no más dura. No obstante, la tecnología que decidas aprovechar depende en gran medida de las necesidades de tu empresa. ¿Te cuesta mantener los trabajos organizados? Si la facturación te resulta complicada, podrías plantearte gestión de las relaciones con los clientes (CRM) software. ¿Necesitas mejorar la precisión de tus ofertas? Prueba a utilizar una aplicación que ofrezca medidas y datos precisos sobre una estructura.

De la mano de los expertos

El uso de la tecnología puede impulsar una mayor eficiencia y posicionar a tu empresa como líder del sector a nivel local. Empresas como Absolute Roofing han utilizado la tecnología para aumentar la precisión y la productividad en cada trabajo. «Cuando fundamos Absolute Roofing, sabíamos que sería fundamental para nuestro negocio elegir la solución adecuada para la medición de tejados entre las numerosas opciones disponibles», afirmó Cam Vacek, coordinador de experiencia del cliente de Absolute Roofing. Para reducir las opciones, buscaron soluciones que ofrecieran:

• Valor de los resultados
• Precisión garantizada
• Aceptación por parte de las compañías de seguros
• Plazo de entrega rápido
• Integración perfecta en el flujo de trabajo

Encontrar una solución de medición de tejados que cumpliera con estos requisitos significaba que Absolute Roofing podría aumentar su productividad y mejorar su eficiencia, lo que a su vez les ayudaría a prestar un mejor servicio a sus clientes. Al final, las mediciones de Eagleview cumplieron todos los requisitos. «Cada céntimo que hemos invertido en Eagleview se ha triplicado para Absolute Roofing», afirmó Cam. «Nuestra empresa de tejados no estaría donde está hoy sin el uso de Eagleview».

El recurso definitivo para aumentar la productividad de los contratistas

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