6 de enero de 2017

He pasado por varios departamentos en los casi 11 años que llevo trabajando aquí; empecé como operador y pronto me convertí en uno de los primeros jefes de equipo de nuestro turno de noche (¡Vamos, Hewabora!). Un año después, pasé a formar parte de nuestro grupo internacional como responsable técnico internacional, formando y ayudando a nuestros entonces responsables técnicos internacionales (ITL) a dirigir sus divisiones de operaciones. Cuatro años más tarde, pasé a ser Pictometer en nuestro grupo de Producción y, actualmente, soy gestor de proyectos en el departamento de Ingeniería Fotogramétrica.
Como gestor de proyectos, ayudo a los gerentes de distrito con la fijación de precios y cualquier duda técnica que puedan tener mientras se encuentran en las fases contractuales iniciales con un cliente. Además, reviso y confirmo los contratos de AccuPLUS™ y sus requisitos técnicos, colaboro con varios departamentos de la división de Operaciones para garantizar que cumplimos los requisitos contractuales —ya que varios productos se personalizan en función de las necesidades del cliente— y, por supuesto, informo de nuestro progreso a todas las partes interesadas y entrego el producto final a nuestro cliente.
El alcance y el uso de nuestra tecnología y nuestros datos son realmente espectaculares. Desde la colaboración con el 911, los servicios de ambulancia y la gestión de catástrofes hasta nuestro compromiso de ser líderes del sector en imágenes aéreas y de realizar avances tecnológicos que nos mantengan en esa posición, estamos en constante evolución. Por no mencionar que contamos con un equipo de personas fantásticas que hacen que venir a trabajar cada mañana sea mucho más fácil.
Mis compañeros de trabajo colaboran excepcionalmente bien entre sí. Siempre es importante sentirse seguro a la hora de intercambiar ideas y tener la sensación de que tu opinión se valora. Afortunadamente, esa es exactamente la cultura que impera aquí. Nos ayudamos y nos apoyamos mutuamente de forma constante, lo cual es fundamental para nuestro éxito.
Trabajar en Eagleview ha sido una experiencia extraordinaria a medida que avanzo en mi carrera. Me ha permitido desarrollar mi interés por la tecnología y me ha brindado la oportunidad de trabajar con personas de todos los ámbitos de la vida, al tiempo que me he enfrentado a retos y he contado con los recursos necesarios para superarlos.
Por ejemplo, mientras trabajaba en la División Internacional, realicé un viaje a Tokio para asistir a una sesión de formación de dos semanas destinada a un nuevo cliente, junto con mi compañero Jon Lynn, GISP y director técnico federal. Aunque cada uno tenía sus propias tareas de formación, colaboramos para formar a sus ingenieros aeronáuticos en la instalación y el manejo de nuestro equipo de captura de vuelo. Dado que solo un par de alumnos tenían conocimientos básicos de inglés, la barrera lingüística supuso sin duda un obstáculo importante. A lo largo de jornadas de entre 10 y 12 horas, no solo logramos cumplir con nuestras tareas de formación, sino que también establecimos tanto relaciones profesionales como de amistad con nuestros nuevos clientes, a pesar de esa barrera lingüística. Esas amistades perduran hasta el día de hoy, por no mencionar que ese proyecto fue uno de nuestros ITL más exitosos hasta la fecha. Formar parte de ello es algo que se me ha quedado grabado desde que empecé a trabajar aquí, porque es la prueba de que, aunque una tarea pueda parecer abrumadora, la perseverancia y el trabajo en equipo pueden obrar maravillas.
Gente de Eagleview: Nick Rozaklis, director de proyectos

