Série de rencontres de vol Eagleview One™ – Mise à jour estivale – Disponible sur demande
Voici Eagleview Horizon : le moteur d’IA agentique propulsé par 25+ ans d’intelligence immobilière vérifiée
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Breakthrough Academy (BTA) sont des spécialistes des systèmes opérationnels qui guident les propriétaires d’entreprises de construction à travers la Méthode de Croissance des Entrepreneurs, un parcours de mise en œuvre conçu spécialement pour aider les entrepreneurs à™ faire croître leur entreprise. BTA retire les propriétaires du quotidien pour se concentrer sur la vision d’ensemble, récupérer leur temps (moyenne de -22 heures/semaine), augmenter leur profit net (+69% la première année) et devenir le leader visionnaire de leur marque plutôt que l’acteur de tout.
Systèmes et modèles d’affaires faits pour vous : suivis financiers, procédures de motivation, ententes de travail, processus de vente, documents de formation, systèmes d’entrevue et d’intégration, et bien plus encore.
Travaillez en étroite collaboration avec des coachs spécialisés dans l’industrie pour transformer votre plan stratégique à long terme en objectifs concrets à court terme. Nous intégrons des rencontres vidéo hebdomadaires pour suivre les résultats, tenir la responsabilité et vous soutenir tout au long du parcours.
Nous sommes une communauté de 600+ entrepreneurs partageant les mêmes idées avec qui collaborer et s’inspirer. Nous intégrons des sommets d’affaires de classe mondiale et des cerveaux pleins d’apprentissage pratique à la maison — une culture véritablement haute performance sans pareille.
Le BTA Contenu, Coaching et Communauté aide à guider les entrepreneurs à travers les 6 piliers de la méthode™ de croissance des entrepreneurs. En travaillant avec la BTA, les entrepreneurs peuvent s’attendre aux résultats suivants :
Rejoignez Breakthrough Academy et Eagleview, leaders de l'industrie, pour une table ronde avec deux entrepreneurs ultra-performants qui connaissent une croissance fulgurante grâce à des systèmes et des technologies intelligents, tout en reprenant le contrôle de leur entreprise et de leur temps. Oubliez les méthodes traditionnelles ! Bienvenue dans la nouvelle ère.
La façon dont les entrepreneurs vendent évolue rapidement. Les baby-boomers peuvent nous accueillir pour une tasse de café et une discussion de deux heures dans la cour arrière, mais est-ce que les milléniaux cherchent ce niveau de touche personnelle quand ils ont besoin de travail? J’en doute. La vente à domicile est mûre pour la disruption et va évoluer d’une manière qui vous époustouflera. Brad Baker et Devon Crowell d’Artisan Roofing sont à l’avant-garde de cette évolution.
Vous devriez vous demander : « Mon interface est-elle facile à utiliser ? Comment puis-je éliminer les points de friction pour mes clients ? C’est là que les entreprises de construction se démarquent aujourd’hui. – Piers Dormeyer, président de la division Construction et Services publics chez Eagleview. Piers possède une connaissance approfondie de l'industrie de la construction, notamment en ce qui concerne l'expérience utilisateur ; il sait repérer les entreprises performantes et celles qui sont à la traîne. Assurez-vous de ne pas en faire partie !
Danny Kerr, cofondateur de BTA, nous explique la méthode™ de croissance des entrepreneurs et explique comment chaque pilier interconnecté vous aide à construire un système d’exploitation durable et évolutif.
Le membre moyen du BTA commence à travailler entre 8 et 22 heures de moins par semaine dans son entreprise
Après 12 mois dans le programme, le membre moyen gagne 69% de profit net en plus (+168 380 $)
À mesure que le temps et les profits deviennent plus prévisibles, les membres consacrent plus de temps à la famille, à la communauté et aux intérêts
Impossible de compenser un processus dysfonctionnel : pour évoluer, il vous faut des systèmes opérationnels adaptés et des technologies intelligentes. Breakthrough Academy et Eagleview vous accompagnent dans la mise en place de systèmes de vente modernes qui vous font gagner du temps et augmentent vos profits. Si vous avez besoin d'aide pour systématiser vos opérations et apaiser le chaos qui règne dans votre entreprise, on devrait en discuter.
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