Autor: Courtney Dobson
Nie jest tajemnicą, że branża budowlana boryka się z bezprecedensowym niedoborem wykwalifikowanych pracowników. W rzeczywistości,
Analiza NAHB wynika z tego, że w maju 2018 r. liczba nieobsadzonych stanowisk w branży budowlanej wynosiła 243 000.
Według magazynu „Roofing Contractor’s”
Raport i badanie dotyczące sytuacji w branży za rok 2018, aż 93% wykonawców dachów komercyjnych i 83% wykonawców dachów mieszkaniowych stwierdziło, że największym problemem, przed jakim stoi branża dekarska, jest znalezienie wykwalifikowanych pracowników.
Eksperci przypisują ten niedobór kilku czynnikom. Wśród przyczyn wymienia się pęknięcie bańki na rynku nieruchomości i recesję z 2008 roku, zmiany demograficzne, zmniejszoną imigrację, rosnące koszty opieki zdrowotnej, postrzeganie zawodów rzemieślniczych przez społeczeństwo oraz koszty związane z rekrutacją i szkoleniem nowych pracowników.
W obliczu klęsk żywiołowych, które dotknęły kraj, takich jak huragan Harvey i pożary w Kalifornii, a także w związku z rozgrzanym do czerwoności rynkiem nieruchomości, w całym kraju istnieje ogromna ilość prac wymagających wykonania. Jednak przy mniejszej liczbie pracowników zdolnych do wykonania tych zadań wielu specjalistów z branży budowlanej zadaje sobie pytanie: „Co dalej?”.
Dobrą wiadomością jest to, że istnieje kilka skutecznych strategii, które można wdrożyć w swojej
program rekrutacyjny. Najpierw jednak musisz ustalić, co najlepiej sprawdzi się w Twoim przypadku i w Twojej organizacji. Oto kilka przydatnych wskazówek dla wykonawców, jak znaleźć wykwalifikowanych pracowników pomimo rosnącego niedoboru siły roboczej w branży budowlanej.
Wykorzystaj media społecznościowe
W Stanach Zjednoczonych,
77% osób posiadają konta w mediach społecznościowych, więc znalezienie pracowników za pośrednictwem tych kanałów jest niemal gwarantowane. Nie brakuje też sieci społecznościowych, z których można wybierać.
Dwie najpopularniejsze platformy wykorzystywane do rekrutacji to LinkedIn i Facebook:
LinkedIn
LinkedIn to potężne narzędzie rekrutacyjne dla firm. Właściciele firm mogą publikować ogłoszenia o pracy i wyszukiwać kandydatów za pomocą odpowiednich słów kluczowych i fraz.
Korzystając z serwisu LinkedIn, warto poświęcić trochę czasu na opublikowanie wyczerpujących i szczegółowych opisów stanowisk, które przyciągną pracowników. Należy podkreślić korzyści płynące z pracy w Twojej organizacji oraz opisać, co wyróżnia ją na tle innych firm.
Ponadto możesz dołączyć do grup na LinkedIn związanych z Twoją branżą i dzielić się swoją specjalizacją oraz doświadczeniem. Wykorzystaj te grupy do nawiązywania kontaktów z innymi profesjonalistami i zwiększ swoje szanse na znalezienie talentów, których szukasz.
Facebook
Facebook to świetna platforma do publikowania aktualności dotyczących Twojej firmy, w tym informacji o rekrutacji. Co więcej, Facebook oferuje specjalne narzędzie stworzone z myślą o pomaganiu firmom w poszukiwaniu wykwalifikowanych pracowników.
Jeśli Twoja firma ma już stronę na Facebooku, możesz skorzystać z platformy „Praca” na Facebooku. Narzędzie to pozwala firmom publikować oferty pracy w zakładce „Praca” na swojej stronie, na pulpicie nawigacyjnym „Praca”, w serwisie Facebook Marketplace oraz w kanale aktualności za pośrednictwem płatnych reklam. Kandydaci mogą następnie przeglądać te oferty, automatycznie wypełniać aplikacje na podstawie danych zawartych w swoich profilach, edytować i przesyłać aplikacje oraz komunikować się za pośrednictwem Messengera w celu umówienia się na rozmowę kwalifikacyjną.
Dodaj stronę z ofertami pracy do swojej witryny internetowej
Dodając stronę z ofertami pracy do swojej witryny, ułatwisz kandydatom znalezienie wolnych stanowisk, gdy będą wyszukiwać odpowiednie słowa kluczowe w wyszukiwarkach. (Przykłady to takie frazy jak „poszukujemy dekarzy w [Twoje miasto]”, „praca jako dekarz w [Twoje miasto]” lub „poszukujemy dekarzy w [Twoje miasto]”). Twoje ogłoszenia powinny zawierać szczegółowe opisy stanowisk z wykorzystaniem tych słów kluczowych, a także istotne informacje o firmie i procesie rekrutacji.
Następnie możesz promować swoją stronę z ofertami pracy oraz poszczególne oferty za pośrednictwem mediów społecznościowych. Dodatkowo możesz poprosić swoich pracowników, aby udostępniali te posty na swoich profilach w mediach społecznościowych, co zwiększy Twoje szanse na znalezienie odpowiedniej osoby. Dodatkową korzyścią będzie zwiększenie ruchu na Twojej stronie internetowej.
Korzystaj z portali z ofertami pracy przeznaczonych dla konkretnych branż
Strona internetowa Twojej firmy i profile w mediach społecznościowych to nie jedyne miejsca, w których można publikować ogłoszenia o pracy. Branżowe portale z ofertami pracy kierują ogłoszenia wyłącznie do najbardziej odpowiednich kandydatów.
Portale te pomagają właścicielom firm nawiązać kontakt z osobami poszukującymi pracy. Niszowe portale z ofertami pracy mają mniejszy ruch niż standardowe serwisy tego typu, co pozwala zwiększyć szanse na znalezienie wysokiej klasy pracowników, oszczędzając jednocześnie czas i zasoby.
Nawiąż współpracę w swojej społeczności
W Twojej społeczności masz mnóstwo okazji do nawiązywania kontaktów i wyszukiwania lokalnych talentów.
Współpraca z lokalnymi organizacjami, takimi jak szkoły średnie i programy kształcenia zawodowego, może znacznie usprawnić proces rekrutacji. W tych placówkach jest mnóstwo młodych pracowników, którzy choć mogą nie mieć jeszcze odpowiedniego doświadczenia, są chętni do nauki i rozwoju w branży. Po ukończeniu nauki Twoja organizacja może zapewnić im odpowiednie szkolenia i mentoring, aby pomóc im w rozpoczęciu kariery.
Warto również rozważyć nawiązanie relacji z nauczycielami i instruktorami pracującymi w tych placówkach. Dzięki temu Twoja firma będzie na pierwszym miejscu w świadomości kandydatów, gdy pojawią się wolne stanowiska. Nawiąż współpracę z jak największą liczbą odpowiednich lokalnych organizacji, aby poszerzyć pulę talentów w swojej organizacji.
Stwórz program poleceń pracowników
Pracownicy, których już masz, znasz i którym ufasz, mogą stać się punktem wyjścia do pozyskania nowych osób, jeśli tylko zechcesz zaoferować im za to odpowiednie korzyści.
Program poleceń pracowniczych to nie tylko świetny sposób na rekrutację nowych pracowników, ale także doskonały sposób na utrzymanie zadowolenia obecnych pracowników. Zapewniając im zachęty, takie jak nagrody pieniężne i rzeczowe, sprawisz, że pracownicy będą bardziej skłonni do kierowania do Ciebie odpowiednich kandydatów.
Zacznij od przygotowania formularza polecenia, który pracownicy będą mogli łatwo wypełnić. Zastanów się, co chcesz zaoferować za polecenia, a następnie poinformuj o tym swoich pracowników. Ostatecznym celem jest zgromadzenie bogatej bazy CV, z której będziesz mógł czerpać przy wszystkich przyszłych projektach. Niektórzy poleceni kandydaci mogą już dobrze rozumieć specyfikę Twojej firmy lub branży.
Takie programy mają kluczowe znaczenie w rekrutacji nowych pracowników i motywowaniu obecnej kadry. Zapraszamy do śledzenia części 2 poświęconej poszukiwaniu pracowników, w której omówimy sposoby zatrzymywania pracowników.
Dzięki aplikacji EagleView zawsze będziesz na bieżąco z każdym zleceniem!
Niezależnie od tego, czy Twój zespół liczy dwie osoby, czy 20, aplikacja EagleView pomoże Ci uporządkować zlecenia i szybko przygotować oferty. Aplikacja EagleView zapewnia dostęp do szczegółowych pomiarów nieruchomości, wizualizacji 3D, automatycznych wycen i wielu innych funkcji na wyciągnięcie ręki. Pobierz ją już dziś na urządzenia z systemem Android i iOS.
Pobierz aplikację już dziś na urządzenia z systemem Android i iOS:
