Répondre aux attentes de la communauté de faire preuve de responsabilité fiscale, de transparence et de décisions prudentes en matière de personnel a été un moteur clé de l’investissement de la ville dans les nouvelles technologies.
« Nous demandons à notre personnel de faire beaucoup de choses maintenant. La seule façon d’y parvenir est de regarder l’efficacité », a déclaré Post. « Si nous n’ajoutons pas plus de personnel, la seule façon d’avancer réellement est d’investir dans l’innovation. »
Possibilité d’activer directement des images haute résolution EagleView dans le flux de travail de Cityworks.
Une première étape vers cet objectif a été de remplacer les cartes papier et les processus manuels par des outils numériques, offrant aux équipes sur le terrain l’information dont elles avaient besoin au bout des doigts — peu importe où elles se trouvaient.
Pourtant, s’appuyer sur des plateformes séparées créait de nouveaux goulets d’étranglement. Le personnel devait encore passer du temps à chercher des données à plusieurs endroits, ainsi qu’à saisir et exporter des informations entre les outils. « Les gens sur le terrain devaient soit ouvrir une application complètement différente, soit retourner en ville pour faire ce travail sur leur bureau », a expliqué Post.
Pour tirer le meilleur parti de leurs investissements technologiques, Cindy avait besoin que ces systèmes partagent les données, gardent tout le monde connecté et minimisent le temps passé à chercher la bonne information.